هيكل العملية والمشاركة فيها
تقع مسؤولية الإشراف على مشروع تحديث «مفهوم التنمية المتكامل لمركز المدينة» على عاتق مكتب تخطيط المدن. وقد تم تكليف مكتب التخطيط «أوربانستا» من هامبورغ بإعداد هذا المفهوم.
وقد مرّت عملية التحديث بمراحل مختلفة. بعد النظر إلى الداخل من خلال استعراض المفاهيم ذات الصلة لمدينة ماينز فيما يتعلق بمنطقة وسط المدينة ومناقشة التغييرات التي طرأت منذ إصدار مفهوم التنمية المتكامل لعام 2015، تبع ذلك النظر إلى الخارج للتعرف على التحديات الاجتماعية التي واجهتها المدينة في السنوات الأخيرة، وكذلك الاتجاهات الحالية في المدن الأخرى. ومن نتائج هذه المراحل، تم في النهاية تطوير "بوصلة الأهداف" التي تتضمن ستة مجالات مستهدفة للمفهوم.
من خلال تحليل نقاط القوة والتحديات والإمكانات في وسط المدينة، تم تحديد ثماني مناطق تركيز ضمن المخطط.
وبناءً على هذه النتائج الأولية، تم تطوير التدابير التي تعكس مواضيع المجالات المستهدفة وتنتشر في الغالب عبر المناطق الثماني المحددة. وتنتشر تدابير أخرى خارج المناطق المحددة أو تنتمي إلى مستوى عمل أعلى وبالتالي لا يمكن تحديد موقعها بشكل محدد. ولم يتم تحديد موقع لبعض التدابير القليلة خلال العملية. وتشكل هذه التدابير أيضًا جزءًا من المفهوم ويمكن تحديد موقعها عند التنفيذ التفصيلي.
شارك العديد من الجهات الفاعلة في هذه العملية عدة مرات. إلى جانب جولات التنسيق الداخلية بين مكتب التخطيط ومكتب تخطيط المدن، تم تنظيم ورش عمل مع مختلف الإدارات المتخصصة في مدينة ماينز، وخبراء متخصصين في وسط المدينة، وممثلين سياسيين.
أُتيحت للمواطنين في البداية فرصة المشاركة في المفهوم من خلال حوار عبر الإنترنت. كان من المهم بشكل خاص في العملية ككل أن تتمكن الجمهور من المشاركة بنشاط في تطوير الإجراءات. ولهذا السبب، تم تنظيم فعالية عامة في صيف 2025، حيث تمكن المواطنون من طرح أفكارهم المحددة.
وبفضل مدخلات جميع هذه المجموعات المستهدفة المختلفة والأشكال المتنوعة، تم وضع مفهوم مستقبلي لوسط مدينة ماينز.
