الكلام المنطوق هو المرجع.

أعضاء مجلس مدينة ماينز الأعزاء، سكان ماينز الأعزاء، السيدات والسادة الأعزاء،

«سر النجاح يكمن في فهم الآخرين.
إنها مسألة كيمياء صحيحة»،

وهذه الكيمياء، كما هو الحال غالبًا في المختبر، تتطلب التحضير والعناية والوقت أيضًا.

لذلك، يسعدني بشكل خاص أن أرحب بالسيد غونتر بيك، رئيس البلدية. لقد جمعنا الماضي معًا من خلال الأنشطة الرياضية في نادي «فوروارتس أورينت». وأنا أتطلع إلى هذا الشكل الجديد من التعاون – وأنا على يقين تام من أننا سنناقش الآن الملاعب والمنشآت الرياضية أكثر بكثير مما سنقضي من وقت فعلي فيها!

أرحب بوزير الداخلية في ولايتنا، مايكل إبلينغ: إن أسلوبكم الأصيل، وكذلك الطاقة التي أظهرتموها طوال فترة ولايتكم الطويلة، تمنحني بالفعل نظرة متفائلة حول مدى ما يمكن أن تكون مهمتي كرئيس للبلدية مرضية وقيمة.

وأود أيضًا أن أرحب ترحيبًا حارًّا مرة أخرى بصراحة بمواطناتنا الفخريات وصديقتي مارغيت سبونهايمر.

وأود أن أرحب برؤساء ورئيسات الأحياء، وأعضاء المجالس الاستشارية المحلية والمجالس الاستشارية واللجان، وكذلك بموظفي وموظفات الإدارة.

والآن إلى أولئك الذين أتشرف بالعمل من أجل مصلحتهم، الذين نتشرف جميعًا بالعمل من أجلهم: أيتها السيدات وأولاد ماينز الأعزاء، ألف شكر لكم! إن فوزي بنسبة 63٪ من الأصوات يظهر لي مدى ثقة المواطنين بأنفسهم وإصرارهم على إرساء حجر الأساس لمستقبل مشترك عظيم. أما أنا، فأشعر بالشرف وفي الوقت نفسه بالتحدي لأكون أفضل نسخة من نفسي من أجل مدينتنا.

حفل التنصيب هذا مناسبة خاصة لمدينتنا ماينز – وبصراحة أيضًا – لزوجتي العزيزة ماندي، وعائلتي، وأصدقائي، وأخيرًا لي شخصيًا، فهو حدث رائع. إنه حدث يلامس مشاعري بشدة — يوم جميل جدًا في حياتي، ويمكنكم أن تكونوا على يقين من أنني أتولى هذا المنصب بتواضع وامتنان، وبتصميم كبير، ولكن أيضًا باحترام كبير لحجم المهمة.

أعزائي أعضاء مجلس المدينة، الأمر بين أيدينا جميعًا. مهمتنا هي «ماينز»، وعلينا أن نعمل معًا لضمان أن تصبح مدينتنا في السنوات القادمة أكثر جمالًا، وأكثر مراعاةً للمناخ، وقبل كل شيء أكثر إنسانية. ما يميز هذه المدينة، وما تستطيع أن تفعله، وما ينبغي أن تكون عليه في المستقبل: هذا ما يدركه أيضًا العديد من الأشخاص المتفانين في الإدارة والسياسة ومجتمع مدينتنا.

لكنني أود أن نعمل معًا على جعل ماينز مدينة تجذب الجميع وتثير حماسهم: أن يتمكن الجميع من تصور وتخطيط تأسيس أسرة هنا وقضاء حياتهم فيها حتى الشيخوخة. وأن يكون الجميع متحمسين للغاية للنموذج الإيجابي لمدينتنا الأم، لدرجة أنهم يرغبون في العمل من أجل ماينز، سواء في العمل التطوعي أو من خلال مسيرة مهنية في خدمة المدينة. يجب أن يكون هذا، ولا أقل من ذلك، هو هدفنا المشترك.

وأنا مقتنع تمامًا بأن هذا لا يمكن أن يتحقق إلا من خلال أقصى درجات التقدير المتبادل! أنتم، أيها الممثلون والممثلات الأعزاء في مجلس مدينة ماينز، ستحظون دائمًا بتقديري، شأنكم شأن العديد من الممثلين والممثلات الحاضرين من المجلس الاستشاري للهجرة، ومكتب شؤون المرأة، والمجلس الاستشاري لذوي الإعاقة، والأندية الرياضية وأندية الكرنفال، فضلاً عن المبادرات المتنوعة الأخرى، وباحترامي لكم.

وعلى الرغم من كل ما يتطلبه وجود ديمقراطية حيوية من إبراز المواقف السياسية، والتباين، والمبالغة - هناك أمر واحد يجب أن يكون محسوساً دائماً عبر جميع الفئات في القضايا الحاسمة: «التناغم الصحيح» هو ما سيضمن رفاهية مدينة ماينز — يجب أن يكون المزيج متوازناً ومتناسقاً. علينا أن نعرف صفاتنا الإيجابية ونقدرها، ثم نستخدمها بشكل هادف للغاية لتمكين البناء وحماية الرخاء والأمن الاجتماعي للأشخاص من جميع الأصول والخلفيات.

وانطلاقًا من هذا الروح المنفتحة على العالم، لا أود بالطبع أن أكتفي بأخذ مواطني ومواطنات المدينة على محمل الجد وإشراكهم بشكل فعال فحسب — بل أرغب بشدة في العمل معكم، معكم جميعًا، يدًا بيد.
وأكثر أشكال مشاركة المواطنين وضوحًا في بعض الأحيان هي مشاركة جميع هيئاتنا: إلى جانب مجلس المدينة، تشكل مجالسنا المحلية المنتخبة ركيزة أساسية للديمقراطية البلدية! هنا تكمن بذرة الحماس للمشاركة البلدية، وهنا تكمن قوة السياسة البلدية: التواصل على أصغر المستويات خارج نطاق «الأعمال السياسية الكبرى». يجب أن نأخذ هذا الأمر على محمل الجد، لمصلحتنا جميعًا وبكل ما يتطلبه ذلك من جهود، إذا أردنا أن نمنع معًا استمرار تنامي العناصر السياسية المدمرة في المستقبل.

قبل خمس سنوات تقريبًا، أُجري أول استفتاء شعبي، والوحيد حتى الآن، في تاريخ مدينة ماينز. ومن خلال ورشة العمل التي أعقبت ذلك في متحف غوتنبرغ، اكتسبنا كمجتمع مدني أفضل الخبرات وتوصلنا إلى توافق في الآراء يسعدنا جميعًا اليوم. وكان هذا دافعًا لمزيد من المشاركة المدنية في مدينتنا.

واليوم، تتاح لنا الفرصة لرفع مستوى المشاركة إلى مستوى جديد تمامًا: المبادئ التوجيهية الخاصة بالمشاركة المدنية التي تم إقرارها العام الماضي. ونحن نتمتع بشريك ذي خبرة هو «Mainzer Mobilität»، الذي بدأ للتو عملية مشاركة حول توسيع شبكة الترام. وأنا أتطلع إلى منتدى «حي الحكومة» (Regierungsviertel)، الذي سيبدأ اعتبارًا من أبريل مناقشة تخطيط المنطقة المحيطة بالقصر. لكنني أتطلع بشكل خاص إلى التوسع المستمر في مشاركة الشباب. ويسعدني أننا، بعد مشاركة مواطنة مكثفة، نخطو الآن الخطوة الأخيرة المهمة لإنجاز المشروع المركزي لوسط مدينتنا، وهو شارع «لودفيغشتراسه». هنا يتعين علينا الآن أن نُظهر مدى قوة المشاركة وكيف يمكن أن تكون ذات قيمة مضافة لمدينتنا.

علينا أن نجعل ديمقراطيتنا ملموسة وقابلة للتجربة – لجميع الفئات العمرية، ولكن بشكل خاص للأصغر سناً. المزيد من الديمقراطية، والمزيد من التعايش، والمزيد من التضامن. هذا هو ردنا – كسكان ماينز – على التطرف واللامبالاة.

وأتطلع إلى تعاون مثمر ومنفتح وقائم على الثقة، نعتبر فيه أنفسنا معًا محددين لوتيرة التغيير، لنجعل مدينتنا محددة لوتيرة التغيير للمنطقة بأكملها بشكل أقوى.

وهذا يعني، من ناحية، أننا نلتزم بالمعادلة التي تنص على: كلما كانت مدينتنا أقوى، كانت المنطقة أقوى!
ولهذا السبب، فإنني أعتبر جميع الاستثمارات المستقبلية المهمة في مدينتنا، سواء كانت ممولة من القطاع العام أو الخاص، استثمارات في مستقبل مستدام وهام للمنطقة. إن وجود نظام تنقل مشترك وموثوق ومستدام مع المقاطعة، وزيادة التعاون في مجالي الإسكان والتعليم، أمران لا غنى عنهما لمنطقتنا التي تشهد نمواً قوياً. ولذلك، أود في المستقبل تعزيز أو استئناف التعاون بين البلديات، لا سيما مع البلديات المجاورة لنا.

وقد قلت مؤخرًا: إن منطقة Rheinhessen لا تبدأ فقط بعد إيبرشيم وفينثن. بل تبدأ Rheinhessen مباشرةً على ضفاف نهر الراين. وماينز هي مرساة منطقتنا في منطقة الراين-ماين – صحيح أننا لسنا رسميًا على الضفة اليمنى لنهر الراين، لكننا سنظل رأس الجسر.

من ناحية أخرى، أدرك أننا نواصل بناء هذه المدينة على الأساس الذي أرساه أسلافنا. هذا الأساس في ماينز، خاصة في عصرنا الحالي، مستقر للغاية بفضل المعرفة في مجال التكنولوجيا الحيوية من بين أمور أخرى، ويوفر لنا، من منظور مستقبلي، أساسًا موثوقًا للغاية لتمكيننا من المضي قدمًا، واعين بهويتنا كسكان ماينز وبأفكار جديدة. العلم والبحث والتطوير – هذا هو جوهر ماينز في تقاليد غوتنبرغ. يجب على المدينة أن تتكامل بشكل أوثق مع مؤسساتها البحثية، وأن تتجه نحو التوجه الدولي، وأن تجعل معرفتنا مرئية معمارياً في المدينة. وينطبق هذا على الإنجازات التاريخية، وكذلك على الإنجازات الحالية. لطالما حظيت ماينز بأهمية تتجاوز حدود المنطقة على مر التاريخ: ولا ينبغي أن يكون توسيع متحف غوتنبرغ سوى خطوة مهمة في هذا الاتجاه – نحو استراتيجية ثقافية وسياحية تُعرض بلغة موحدة.

مع افتتاح مركز «ليزا» (LEIZA) هذا الجمعة، تفتح آفاق جديدة لمدينة ماينز التاريخية – فنحن نعلم منذ عدة سنوات أننا «مدينة القبتين»! لا يسعني إلا أن أوصي بشدة بزيارة كنيسة القديس يوهانيس. أود أن أُعزز هذه الكنوز الثقافية وغيرها حتى نهاية فترة ولايتي وأن أُعرف بها على نطاق أوسع من المنطقة.

إن أداء عمل قيادي جيد أمر ضروري لنجاحنا المشترك. وهكذا أود أن أساهم في أن يتم التشكيل المشترك من خلال أشخاص أصحاء ومتفانين وراضين. إن رؤيتي المستقبلية للقيادة تتمثل قبل كل شيء في الاستعداد للتعاون. لكن الثقافة القيادية الجيدة والحديثة تتضمن أيضًا مشاركة حقيقية من الموظفين أنفسهم. أرغب في إدخال التواصل المستمر والإدارة الفعالة للأفكار بشكل أوضح في إدارتنا بالتنسيق الوثيق مع مجالس الموظفين. لن نتمكن من بناء مدينتنا لتكون مستعدة لمواجهة المستقبل إلا بوجود قوة عاملة يتم الاستماع إليها وتتمتع بصحة جيدة.

أرغب في أن أتحمل مسؤولية ربط الناس ببعضهم البعض، وسأقوم بذلك. إن تاريخ مدينتنا العريق يمنحنا، عبر الأجيال، شعوراً قوياً بالانتماء والطاقة لمواجهة التحديات العديدة التي تنتظرنا. ويمكننا الآن معالجة هذه التحديات، ويمكننا الآن أن نبني مستقبلنا بعد عقود من العجز المالي. نحن جميعًا نتحمل الآن المسؤولية عن أكبر هدية، على حد علمي، قدمت على الإطلاق على المستوى المحلي في ألمانيا. ومن تجربتي الشخصية، أستطيع أن أقول لكم: إن التعامل مع الحظ الكبير، ومع الهدايا الكبيرة، يتطلب الكثير من الانضباط، وبصيرة مسؤولة أكبر. هذا ليس بالأمر السهل ولن ينجح إلا إذا طورنا معًا هذه الفرصة المذهلة: علينا الآن، بالتعاون مع مؤسستنا للإسكان، أن نخلق موطنًا موثوقًا به من خلال توفير مساكن ملائمة للعائلات وبأسعار معقولة.
علينا أن نطور مدينتنا لتكون مستعدة لمواجهة المستقبل: من خلال توفير ظروف عمل رقمية حديثة وتقدير كبير لموظفي بلدية المدينة.

يمكننا الآن الجمع بين الاقتصاد المستدام وحماية المناخ، والحفاظ على مدينة ماينز مكانًا يستحق العيش فيه للناس من جميع الأعمار.
لأننا بحاجة إلى الناس في عاصمة ولايتنا: فلمجرد تعويض حالات التقاعد ونقص الموظفين في الإدارة البلدية، نحتاج إلى حوالي 6,000 موظف جديد بحلول عام 2035. وهذا يؤثر علينا بشكل كبير في مجالات مؤسسات التعليم والتربية البلدية، والإدارة بشكل عام، وفي العديد من المهام البلدية. إنها مهمة أساسية لبناء الثقة في مدينتنا. وأنا مقتنع بأنكم جميعًا ستدعمونني بكل قوة في هذه القضايا المتعلقة بجذب الكوادر، بدءًا من الإجراءات الداخلية وصولًا إلى توفير مساكن للموظفين! تزداد قضايا النقص في الكوادر المتخصصة تأثيرها علينا نحن سكان ماينز يومًا بعد يوم – لكن ما يميزنا نحن سكان ماينز هو أننا لا نكتفي بالتفكير فحسب، بل نفضل العمل على حل المشكلات.

أود أن أكون في الطليعة: من خلال مدينة تُقدّم نفسها بشكل احترافي وإيجابي عبر جميع القنوات ذات الصلة، سواء التقليدية أو وسائل التواصل الاجتماعي، لتُبرز كنوزها ومزاياها، وتواجه المهمة الضخمة المتمثلة في الإدارة الرقمية الحديثة، وتكون رائدة في تحقيق ما يتوق إليه الناس: أن نُظهر مدى كفاءتنا كإدارة وكسياسة، عندما نتناقش حول القضايا ونضع مصلحة ماينز في صميم اهتماماتنا. افعل الخير وتحدث عنه – يجب أن يكون هذا هو نهجنا في ماينز، وهذا ما سيحفز الناس على الانضمام إلينا في مدينتنا.

وهل تعلمون ما هو أجمل من الاستفادة من هدية الحاضر هذه، أي من حريتنا المالية؟
إنه إرساء الأسس الآن لضمان بقائنا أقوياء على المدى الطويل في المستقبل، والقدرة على الاستثمار بكثافة في تماسكنا الاجتماعي.

بالنسبة لي، فإن الاستثمارات في مجال التعليم والتدريب ضرورية لكي يتمكن سكان ماينز من التطلع إلى المستقبل بتفاؤل في هذه الأوقات. ولهذا، يجب أن نكون في ماينز رائدين في هذا المجال أيضًا: فبرامج تعليم اللغات والبرامج التعليمية لن تكون في متناول جميع البلديات بعد جائحة كورونا – لكننا يجب أن نتمكن من تحمل تكاليفها! وكذلك الأمر بالنسبة لإعادة تعزيز المهن التي تتطلب تدريبًا مهنيًّا بالتعاون مع الشركاء المحليين مثل غرفة التجارة والصناعة أو غرفة الحرف اليدوية. فمن أجل المستقبل ومشاريعنا الجيلية في مجال التكنولوجيا الحيوية أو توسيع نطاق الطاقات المتجددة، تُعد الكوادر المتخصصة في هذه المجالات بالذات لا تقل أهمية عن الروابط مع جامعة يوهانس غوتنبرغ أو معاهد ماكس بلانك التابعة لنا.

ولكن بصفتنا عاصمة الولاية، يجب أن نتمكن أيضًا من ممارسة كل نفوذنا على مستوى الولاية. وعندما نتحدث عن الحكم الذاتي المحلي، يجب أن نكون قادرين أيضًا على «إدارة أنفسنا». وهذا يعني، في كثير من النقاط، التكيف مع واقع الحياة: بالطبع، لا تزال هناك حاجة إلى التحسين في مجال أساليب العمل الحديثة، والعمل من المنزل، أو ساعات العمل المرنة، حتى داخل الإدارة نفسها.

لكن شغل الوظائف المطلوبة بشدة في مجال التخطيط بإدارة البناء أو التعيينات في قطاع التربية والتعليم على الحدود مع ولاية هيسن ومدينة فيسبادن لا يمكن تحقيقه بشكل كافٍ من خلال فئات الأجور الحالية، التي تشكل عائقًا حتى في المناطق الريفية من ولاية راينلاند-بفالز. هنا يتعين علينا التوصل بسرعة إلى حلول بالاتفاق مع الولاية واتحاد أرباب العمل المحليين.

فإذا أردنا بناء مستقبل موثوق، وإذا أردنا نشر التفاؤل بالمستقبل بين الصغار والكبار، وإذا أردنا الحفاظ على ماينز كمدينة جديرة بالعيش ومبتكرة من خلال تنمية حضرية شاملة تتماشى مع أهدافنا المناخية حتى عام 2035، فإننا نحتاج إلى هذه الحرية في التصرف، ونحتاج إلى إمكانات الأشخاص ذوي التعليم الجيد، وعلينا أن نكافح معًا من أجل ذلك.

لن أتمكن من تحقيق ذلك بمفردي بصفتي رئيس البلدية — ولن تتمكنوا أنتم أيضًا بصفتكم أعضاء مجلس المدينة. أنتم وأنا، والإدارة، والعديد من المتطوعين المنظمين في الجمعيات والمبادرات، نمتلك معًا خبرة هائلة. وسنتمكن من الاستفادة من ذلك. ولن ينجح هذا إلا إذا تمكنا من تقدير بعضنا البعض. ولكن لكي ينجح هذا التواصل والتنسيق، نحتاج إلى معدات رقمية حديثة على مستوى المدينة بأكملها وأفضل ظروف عمل.

علينا الآن، بالتعاون مع مجلسنا الاستشاري للرقمنة، أن نواصل بسرعة تطوير مفاهيم في هذا الصدد، تتيح لنا كمدينة العمل بكفاءة أكبر، وتخفف العبء عن العاملين في الإدارة، وتجعلنا روادًا في مجال أساليب العمل الرقمية والتعاونية.

علاوة على ذلك، هناك العديد من الأشخاص المتفانين في جميع المجالات وإمكانات كبيرة في مجالات العلوم والاقتصاد والثقافة والرياضة. وأود أن أستغل إمكاناتنا من خلال تعزيز التكاتف، والتناغم الصحيح في النقاش، والثقة، والاهتمام الحقيقي باحتياجات الناس. قال المستشار النمساوي برونو كرايسكي، الذي شغل المنصب لسنوات طويلة: «إذا أردت أن تمارس السياسة، عليك أن تدرك أنه يجب أن تحب الناس». ما يبدو مبتذلاً يتطلب أحياناً الشجاعة والمثابرة، والقناعة، والكثير من المثالية.

أود أن أكون بالنسبة لأهالي ماينز عمدةً قريبًا من الناس، ومحايدًا سياسيًا، ومقنعًا، وحيويًا؛ هذا هو هدفي. سأستخدم التزامي وتصميمي على تحقيق الأهداف لجعل ماينز، معكم جميعًا، أكثر جاذبيةً ونجاحًا وإنسانيةً في السنوات القادمة.

ولهذا، أمد يدي إليكم جميعًا اليوم، وأتمنى لكم جميعًا، من اليوم فصاعدًا، نجاحًا مشتركًا.

أشكركم على صبركم واهتمامكم، والآن حان أخيرًا وقت العمل اليومي العادي – حيث ستكون الكيمياء الصحيحة بيننا هي ما يهم – وبالنسبة لهذه الكيمياء، فأنا، كما هو معروف، خبير فيها تمامًا …