Konuşulan metin geçerlidir.

Saygıdeğer Mainz Belediye Meclisi üyeleri, sevgili Mainzlılar, sayın bayanlar ve baylar,

“Başarının sırrı, karşımızdakini anlamaktır.
Bu, doğru kimyanın bir meselesidir.”

Ve bu da, laboratuvarda sıklıkla olduğu gibi, hazırlık, özen ve zaman gerektirir.

Bu nedenle, Belediye Başkanı Günter Beck’i aramızda ağırlamaktan büyük mutluluk duyuyorum. Geçmişte, FC Vorwärts Orient’teki spor faaliyetleri sayesinde bir araya gelmiştik. İşbirliğimizin bu yeni boyutunu sabırsızlıkla bekliyorum – elbette, artık spor sahaları ve tesisleri hakkında, üzerinde gerçekten durduğumuzdan çok daha fazla konuşacağımızdan eminim!

Eyalet İçişleri Bakanı Michael Ebling’i selamlıyorum: Samimi tavrınız ve bu kadar uzun bir görev süresi boyunca sergilediğiniz enerji, bana Belediye Başkanı olarak görevimin ne kadar tatmin edici ve değerli olabileceğine dair şimdiden umut dolu bir bakış açısı kazandırıyor.

Onursal vatandaşlarımıza ve dostum Margit Sponheimer’e de bir kez daha “Hoş geldiniz” demek istiyorum.

Mahalle muhtarlarını, mahalle danışma kurulları, danışma kurulları ve komitelerin üyelerini, ayrıca idare çalışanlarını da selamlıyorum.

Ve şimdi, iyiliği için çalışmaya layık görüldüğüm, hepimizin birlikte çalışmaya layık görüldüğümüz kişilere gelelim: Sevgili Mainzlı kadınlar, sevgili Mainzlı erkekler, hepinize binlerce kez teşekkür ederim! %63 oy oranıyla seçilmiş olmak, vatandaşlarımızın ne kadar özgüvenli ve ortak – muhteşem bir geleceğin temellerini atmaya ne kadar istekli olduklarını bana gösteriyor. Her halükarda, kendimi onurlandırılmış hissediyorum ve aynı zamanda şehrimiz için en iyi halime ulaşmaya davet edilmiş hissediyorum.

Bu göreve başlama töreni, Mainz şehrimiz için özel bir vesile; açıkçası aynı zamanda sevgili eşim Mandy, ailem, arkadaşlarım ve nihayetinde benim için de muhteşem bir olay. Beni derinden etkileyen bir olay – hayatımın çok güzel bir günü ve – emin olabilirsiniz ki: bu göreve alçakgönüllülük ve şükranla, büyük bir kararlılıkla, ama aynı zamanda bu görevin büyüklüğüne büyük bir saygı duyarak başlıyorum.

Sevgili Belediye Meclisi Üyeleri, bu iş hepimizin elinde. Görevimiz Mainz’dır ve hep birlikte, önümüzdeki yıllarda şehrimizin daha da güzel, daha iklim dostu ve her şeyden önce daha insancıl bir yer haline gelmesini sağlamalıyız. Bu şehri neyin özel kıldığı, neler yapabileceği ve gelecekte nasıl bir yer olması gerektiği: Bunu, idare, siyaset ve kent toplumumuzdaki pek çok adanmış insan da biliyor.

Ancak Mainz’ı, herkesi çeken ve heyecanlandıran bir yer haline getirmemizi istiyorum: Herkesin burada bir aile kurmayı ve yaşlılığa kadar hayatını planlamayı hayal edebilmesini ve bunu başarabilmesini istiyorum. Ve herkesin memleketimizin olumlu vizyonundan o kadar heyecan duymasını, Mainz için – ister gönüllü olarak ister belediye kadrosunda bir kariyer yoluyla – çalışmak istemesini diliyorum. Ortak hedefimiz bu olmalı, daha azı değil.

Ayrıca, bunun ancak karşılıklı olarak en üst düzeyde saygı gösterildiğinde başarılabileceğine inanıyorum! Sizler, sevgili Mainz Belediye Meclisi temsilcileri, benim takdirimden, aynı şekilde burada bulunan Göç Danışma Kurulu, Kadın Bürosu, Engelliler Danışma Kurulu, spor ve karnaval dernekleri ile diğer çeşitli girişimlerin temsilcileri de dahil olmak üzere, her zaman takdirime ve saygıma güvenebilirsiniz.

Canlı bir demokraside gerekli olan tüm siyasi profil oluşturma, farklılaşma ve abartma süreçlerine rağmen, belirleyici konularda tüm gruplar arasında her zaman hissedilebilir olması gereken bir şey vardır: “Doğru kimya”, Mainz şehrinin refahını güvence altına alacaktır – bu karışım iyi dengelenmiş ve uyumlu olmalıdır. Olumlu özelliklerimizi bilmeli, değer vermeli ve ardından bunları çok hedef odaklı bir şekilde kullanarak, her köken ve geçmişten gelen insanlar için kalkınmayı mümkün kılmalı, refahı ve sosyal güvenliği korumalıyız.

Bu dünyaya açık ruhla, vatandaşlarımızı elbette sadece ciddiye almak ve aktif olarak sürece dahil etmekle kalmayıp, sizlerle, hepinizle el ele çalışmayı çok isterim.
Ve bazen en bariz vatandaş katılımı biçimi, tüm organlarımıza katılımdır: Belediye Meclisi’nin yanı sıra, özellikle seçilmiş mahalle konseylerimiz yerel demokrasinin temel taşlarından biridir! Yerel katılım coşkusunun tohumları burada atılır ve yerel siyasetin gücü de burada yatmaktadır: “büyük” siyaset dünyasının dışında, en alt düzeyde kurulan iletişim. Gelecekte yıkıcı siyasi unsurların daha da güçlenmesini birlikte engellemek istiyorsak, bu konu hepimizin menfaati doğrultusunda ve bununla ilgili tüm çabalarla ciddiye alınmalıdır.

Neredeyse tam beş yıl önce, Mainz şehrinin tarihinde ilk ve şu ana kadar tek halk oylaması gerçekleştirildi. Ardından düzenlenen Gutenberg Müzesi Çalıştayı ile şehir toplumu olarak en iyi deneyimleri edindik ve bugün hepimizin memnuniyet duyduğu bir uzlaşma sağladık. Bu, şehrimizde daha fazla vatandaş katılımı için bir itici güç oldu.

Bugün, katılımı yepyeni bir düzeye çıkarma imkânına sahibiz: Geçen yıl kabul edilen Vatandaş Katılımı Yönergeleri. Mainzer Mobilität ile, tramvay hattının genişletilmesi konusunda bir katılım süreci başlatmış olan deneyimli bir ortağımız var. Ayrıca, Nisan ayından itibaren saray çevresinin düzenlenmesi konusunda görüş alışverişinde bulunacak olan Hükümet Bölgesi Forumu’nu da sabırsızlıkla bekliyorum. Ancak özellikle gençlerin katılımının daha da genişletilmesini sabırsızlıkla bekliyorum. Yoğun bir vatandaş katılımının ardından, şehir merkezimizin en önemli projesi olan Ludwigsstraße’yi tamamlamak için şimdi atacağımız son önemli adımı atacağımız için de çok mutluyum. Şimdi burada, katılımın ne kadar etkili olduğunu ve bunun şehrimiz için ne kadar değer yaratabileceğini göstermeliyiz.

Demokrasimizi tüm yaş grupları için, ama özellikle de en gençler için somut ve yaşanabilir hale getirmeliyiz. Daha fazla demokrasi, daha fazla birliktelik, daha fazla dayanışma. Bu, radikalleşme ve kayıtsızlığa karşı – tipik Mainz tarzı – cevabımızdır.

Şehrimizin tüm bölge için daha da güçlü bir öncü haline gelmesi amacıyla, hep birlikte bu sürecin ritmini belirleyenler olarak gördüğümüz, verimli, açık ve güvene dayalı bir işbirliğini sabırsızlıkla bekliyorum.

Bu, bir yandan şu denklemi yerine getirdiğimiz anlamına gelir: Şehrimiz ne kadar güçlüyse, bölge de o kadar güçlüdür!
İşte bu nedenle, şehrimize yapılan tüm önemli gelecek yatırımlarını – ister kamu ister özel sektör tarafından finanse edilsin – bölgenin sürdürülebilir ve anlamlı bir geleceğine yapılan yatırımlar olarak da görüyorum. İlçeyle ortak, güvenilir ve sürdürülebilir bir ulaşım ağı oluşturmak, konut ve eğitim alanlarında işbirliğini artırmak, hızla büyüyen bölgemiz için vazgeçilmezdir. Bu nedenle, gelecekte özellikle çevremizdeki belediyelerle belediyeler arası işbirliğini yeniden güçlendirmek veya başlatmak istiyorum.

Son olarak şunu söylemiştim: Rheinhessen, Ebersheim ve Finthen’in ötesinde başlamaz. Rheinhessen, Ren Nehri’nin kıyısında başlar. Ve Mainz, bölgemizin Ren-Main Bölgesi’ne bağlanan çapa niteliğindedir – Ren’in sağ yakasında resmi olarak olmasa da, bir köprübaşı olarak kalmaya devam edeceğiz.

Öte yandan, bu şehri öncüllerimizin attığı temeller üzerine inşa etmeye devam ettiğimizin de farkındayım. Mainz’daki bu temel, özellikle günümüzde, diğer şeylerin yanı sıra biyoteknolojik bilgi sayesinde oldukça sağlamdır ve bize, Mainz kimliğimizin bilinci içinde ve yeni fikirlerle ilerleyebilmemiz için ileriye dönük, çok güvenilir bir zemin sunmaktadır. Bilim, araştırma, geliştirme – işte bu, Gutenberg geleneğindeki Mainz’ın DNA’sıdır. Şehir, araştırma kurumlarıyla daha sıkı bir işbirliği içinde olmalı, daha uluslararası bir yönelim benimsemeli ve bilgimizi şehirde fiziksel olarak görünür kılmalıdır. Bu, hem tarihsel hem de güncel başarılar için geçerlidir. Mainz, tarih boyunca her zaman bölgesel sınırların ötesinde bir öneme sahip olmuştur: Gutenberg Müzesi’nin genişletilmesi, bu süreçte sadece önemli bir adım olmalı – tek bir dille sunulacak bir kültür ve turizm stratejisine doğru atılan bir adım.

Bu Cuma günü LEIZA’nın açılışıyla birlikte tarihi Mainz için yeni potansiyeller ortaya çıkacak – birkaç yıldır bildiğimiz gibi, biz “2 Katedralin Şehri”yiz! St. Johannis’i ziyaret etmenizi şiddetle tavsiye ederim. Görev sürem sonuna kadar bu ve diğer kültürel hazineleri canlandırmak ve bölgesel sınırların ötesinde tanınmasını sağlamak istiyorum.

Ortak başarımız için iyi bir liderlik sergilemek hayati önem taşıyor. Böylelikle, sağlıklı, adanmış ve memnun insanlar tarafından ortak bir şekilde şekillendirme sürecinin gerçekleşmesine katkıda bulunmak istiyorum. Liderlik anlayışımdaki gelecek vizyonum, her şeyden önce işbirliğine açık olmaktan ibarettir. Ancak iyi ve modern bir liderlik kültürü, çalışanların gerçek anlamda söz sahibi olmasını da içerir. İdari yapımızda, personel kurullarıyla yakın işbirliği içinde sürekli iletişimi ve verimli fikir yönetimini daha da belirgin bir şekilde uygulamaya koymak istiyorum. Yalnızca sesine kulak verilen ve sağlıklı bir işgücüyle şehrimizi geleceğe hazır hale getirebiliriz.

İnsanları birbirine bağlamaktan sorumlu olmak istiyorum ve olacağım. Güçlü şehir tarihimiz, nesiller boyu bize, önümüzdeki birçok zorluğun üstesinden gelmek için büyük bir aidiyet duygusu ve enerji sağlıyor. Artık bu zorlukları ele alabiliriz; on yıllardır süren mali sıkıntıların ardından artık şekillendirme aşamasına geçebiliriz. Hepimiz, bildiğim kadarıyla Almanya’da bir belediye tarafından bugüne kadar verilmiş en büyük armağan için artık sorumluluk taşıyoruz. Kendi deneyimlerimden size şunu söyleyebilirim: Büyük bir şansla, büyük armağanlarla başa çıkmak, çok fazla disiplin ve daha da fazla sorumlu bir öngörü gerektirir. BU kolay bir iş değildir ve ancak bu inanılmaz fırsatı hep birlikte değerlendirirsek başarılı olabiliriz: Şimdi, konut inşaat birimimizle birlikte, aile dostu ve uygun fiyatlı konutlar sunarak güvenilir bir yuva yaratmalıyız.
Şehrimizi geleceğe dönük olarak geliştirmeliyiz: Modern dijital çalışma koşulları ve belediye personelimize duyduğumuz yüksek takdirle.

Artık sürdürülebilir ekonomiyi ve iklim korumasını birleştirebilir ve Mainz’ı her yaştan insan için yaşanabilir bir yer olarak koruyabiliriz.
Çünkü eyalet başkentimizde insanlara ihtiyacımız var: Sadece belediye yönetimindeki emeklilikler ve personel eksikliğini telafi edebilmek için bile, 2035 yılına kadar yaklaşık 6.000 yeni çalışana ihtiyacımız var. Bu durum, belediye eğitim ve öğretim kurumları, genel idare ve birçok belediye görevi alanlarında bizi büyük ölçüde etkiliyor. Bu, şehrimize duyulan güven açısından hayati önem taşıyan bir görevdir. Ve personel alımı konusunda, kurum içi önlemlerden personel konutlarına kadar uzanan tüm bu konularda hepinizin bana elinizden gelen tüm desteğinizi vereceğinize inanıyorum! Nitelikli işgücü eksikliği konusu, biz Mainzluları her geçen gün daha fazla ilgilendiriyor – ancak Mainzlı kimliğimiz, sadece kafa yormakla kalmayıp, harekete geçmeyi tercih etmemizdir.

Öncülük etmek istiyorum: Hem geleneksel hem de sosyal medya gibi tüm ilgili kanallarda, hazinelerini ve niteliklerini profesyonel ve olumlu bir şekilde sergileyen, modern bir dijital yönetimin devasa görevini üstlenen ve insanların özlem duyduğu şeye öncülük eden bir şehirle: Konu üzerinde tartışırken ve Mainz’in refahını merkeze koyduğumuzda, yönetim ve siyaset olarak ne kadar verimli hareket edebileceğimizi göstermek. İyi şeyler yap ve bunu dile getir – Mainz’in yolu bu olmalı ve bu, insanları şehrimizde bize katılmaya teşvik edecektir.

Peki, bugünün bize sunduğu bu armağan olan mali hareket alanımızı kullanmaktan daha güzel ne olabilir biliyor musunuz?
Gelecekte de kalıcı olarak güçlü kalabilmemiz ve sosyal dayanışmamıza bolca yatırım yapabilmemiz için şimdi temelleri atmak.

Bana göre, Mainzluların bu zor zamanlarda geleceğe iyimser bir şekilde bakabilmeleri için eğitim ve mesleki eğitim alanındaki yatırımlar hayati önem taşıyor. Bunun için Mainz’da bu konuda da öncü olmalıyız: Koronavirüs pandemisi sonrasında dil ve eğitim programları her belediye için karşılanabilir olmayacak – ancak biz bunu karşılayabilmeliyiz! Tıpkı IHK veya Zanaatkarlar Odası gibi yerel ortaklarla birlikte mesleki eğitim alanlarının yeniden güçlendirilmesi gibi. Gelecek ve biyoteknoloji alanındaki nesiller arası projelerimiz ya da yenilenebilir enerjilerin yaygınlaştırılması için, tam da bu alanlardaki uzman personel, Johannes Gutenberg Üniversitesi veya Max Planck Enstitülerimizle olan bağlantılarımız kadar önemlidir.

Ancak eyalet başkenti olarak, eyalet üzerinde sahip olduğumuz tüm nüfuzu kullanmayı da kendimize bir lüks olarak görmeliyiz. Yerel özerk yönetimden bahsederken, “kendimizi yönetebilme” yeteneğine de sahip olmalıyız. Bu, pek çok noktada yaşam gerçeklerine uyum sağlamak anlamına gelir: Elbette modern çalışma yöntemleri, evden çalışma veya esnek çalışma saatleri konusunda idari yapımızın içinde de hâlâ iyileştirme ihtiyacı var.

Ancak, inşaat idaresinde acilen ihtiyaç duyulan planlama kadrolarının doldurulması veya eğitim ve öğretim alanındaki işe alımlar, Hessen ve Wiesbaden sınırında, RLP’nin daha kırsal bölgelerinde bile işleri zorlaştıran maaş gruplarıyla yeterli düzeyde gerçekleştirilemez. Bu konuda eyalet ve Belediye İşverenler Birliği ile hızlı bir şekilde çözümler üzerinde anlaşmamız gerekiyor.

Çünkü güvenilir bir gelecek inşa etmek istiyorsak, gençlere ve yaşlılara geleceğe dair iyimserlik aşılamak istiyorsak, 2035 yılına kadar iklim hedeflerimiz doğrultusunda bütüncül bir kentsel gelişim anlayışıyla Mainz’ı yaşanabilir ve yenilikçi bir şehir olarak korumak istiyorsak, bu hareket alanlarına ihtiyacımız var, iyi eğitimli insanların potansiyeline ihtiyacımız var ve bunun için birlikte mücadele etmeliyiz.

Bunu Belediye Başkanı olarak tek başıma başaramayacağım – siz de Belediye Meclisi üyesi olarak başaramayacaksınız. Siz ve ben, İDARİ YAPI, dernekler ve girişimlerde örgütlenmiş çok sayıda GÖNÜLLÜ, hep birlikte muazzam bir uzmanlığa sahibiz. Ve bundan faydalanabileceğiz. Bu ancak birbirimizi takdir edebilirsek işe yarayacaktır. Ancak bu iletişim ve koordinasyonun işleyebilmesi için şehir genelinde modern dijital donanıma ve en iyi çalışma koşullarına ihtiyacımız var.

Şimdi, Dijitalleşme Danışma Kurulumuzla birlikte, şehrimiz olarak daha verimli çalışmamızı sağlayacak, idaredeki çalışanların yükünü hafifletecek ve bizi dijital, işbirliğine dayalı çalışma yöntemleri alanında öncü haline getirecek konseptleri hızla geliştirmeye devam etmeliyiz.

Bunun ötesinde, her alanda pek çok adanmış insan var ve bilim, ekonomi, kültür ya da spor alanlarında büyük bir potansiyel mevcut. Güçlendirilmiş bir dayanışma, tartışmalardaki doğru uyum, güven ve insanların ihtiyaçlarına yönelik gerçek bir ilgi sayesinde potansiyellerimizi hayata geçirmek istiyorum. “Siyaset yapmak istiyorsanız, insanları sevmeniz gerektiğini anlamalısınız” demişti uzun yıllar Avusturya Şansölyeliği görevini yürüten Bruno Kreisky. Kulağa sıradan gelen bu söz, zaman zaman cesaret ve azim, inanç ve bolca idealizm gerektirir.

Mainz halkı için ulaşılabilir, parti üstü, ikna edici ve dinamik bir belediye başkanı olmak istiyorum; işte hedefim budur. Önümüzdeki yıllarda Mainz’ı sizlerle birlikte daha çekici, daha başarılı ve daha insancıl bir şehir haline getirmek için kararlılığımı ve azmimi kullanacağım.

Bu amaçla bugün hepinize elimi uzatıyorum ve bugünden itibaren hepimizin birlikte başarılı olmasını diliyorum.

Sabırla dinlediğiniz için teşekkür ederim; artık nihayet normal iş günlerine dönüyoruz – o zaman aramızdaki doğru kimya önem kazanacak – ve bilindiği üzere, kimya konusunda kendimi oldukça iyi tanıyorum…