Дійсним є вимовлене слово.

Шановні члени міської ради Майнца, шановні мешканці Майнца, шановні пані та панове,

«Секрет успіху полягає в тому, щоб розуміти інших.
Це питання правильної «хімії».

А вона, як це часто буває в лабораторії, вимагає підготовки, ретельності та часу.

Тому я особливо радий вітати пана мера Гюнтера Бека. Минуле зблизило нас завдяки спортивній діяльності у клубі «ФК Форварст Орієнт». Я з нетерпінням чекаю на нову форму співпраці — і впевнений, що тепер ми будемо набагато більше говорити про спортивні майданчики та споруди, ніж насправді на них перебувати!

Я вітаю нашого міністра внутрішніх справ землі Міхаеля Еблінга: Ваша природність, а також енергія, яку Ви демонстрували протягом такого тривалого терміну перебування на посаді, вже зараз дають мені надію на те, наскільки насиченою та цінною може бути моя робота на посаді мера.

«Щиро вітаю» — ще раз хочу особливо привітати наших почесних громадянок та мою подругу Маргіт Шпонхаймер.

Хочу привітати голів місцевих рад, членів місцевих рад, консультативних рад та комітетів, а також співробітників адміністрації.

А тепер про тих, на благо яких я маю честь працювати, ми маємо честь працювати: шановні мешканки та мешканці Майнца, тисяча подяк вам усім! Те, що мене обрали з 63 % голосів, свідчить про те, наскільки впевненими в собі та рішучими є громадяни, щоб закласти фундамент для спільного — чудового майбутнього. У будь-якому разі я відчуваю себе вшанованим і водночас зобов’язаним стати найкращою версією себе заради нашого міста.

Ця інавгурація — особлива подія для нашого міста Майнца, але, відверто кажучи, також — для моєї коханої дружини Менді, моєї родини, моїх друзів і, зрештою, для мене самого. Подія, яка мене дуже зворушує — надзвичайно гарний день у моєму житті, і — будьте впевнені: я обіймаю цю посаду зі смиренністю та вдячністю, з великою цілеспрямованістю, але й з великою повагою до масштабів поставленого завдання.

Шановні члени міської ради, все залежить від нас усіх разом. Наше завдання — це Майнц, і ми маємо спільно подбати про те, щоб у найближчі роки наше місто стало ще красивішим, ще більш дружнім до клімату і, насамперед, ще більш людяним. Що робить це місто особливим, на що воно здатне і яким воно має стати в майбутньому: про це знають і численні віддані справі люди в адміністрації, політиці та нашому міському суспільстві.

Але я хочу, щоб ми разом зробили Майнц таким, щоб він приваблював і надихав усіх людей: щоб усі могли уявити собі й дозволити собі завести тут сім’ю та планувати своє життя аж до похилого віку. І щоб усі люди були настільки захоплені позитивною концепцією нашого рідного міста, що хотіли б працювати на благо Майнца — чи то на волонтерських засадах, чи то в рамках кар’єри в міській адміністрації. Саме це, і не менше, має бути нашою спільною метою.

Я переконаний, що, до речі, це можливо лише за умови найвищої взаємної поваги! Ви, шановні представниці та представники міської ради Майнца, завжди можете бути впевнені в моїй повазі, як і численні присутні представниці та представники Консультативної ради з питань міграції, Жіночого бюро, Консультативної ради з питань інвалідності, спортивних та карнавальних об’єднань, а також численних інших ініціатив, і моєї поваги.

Попри всю політичну самовираженість, розбіжності та перебільшення, необхідні в живій демократії, одне має завжди відчуватися у всіх групах у вирішальних питаннях: «Правильна хімія» забезпечить добробут міста Майнца — суміш має бути збалансованою та гармонійною. Ми маємо знати свої позитивні якості, цінувати їх, а потім цілеспрямовано використовувати, щоб сприяти розвитку та захищати добробут і соціальну безпеку людей будь-якого походження та соціального статусу.

У цьому дусі відкритості до світу я, звісно, хочу не лише серйозно ставитися до громадян та залучати їх до активної участі — я дуже хотів би працювати з вами, з усіма вами, рука об руку.
І найочевиднішою формою громадянської участі є участь у роботі всіх наших органів: Окрім міської ради, саме наші обрані місцеві ради є фундаментом муніципальної демократії! Саме тут зароджується ентузіазм щодо участі в муніципальному житті, і саме в цьому полягає сила муніципальної політики: у комунікації на найнижчому рівні, поза межами «великої» політичної гри. Це потрібно сприймати серйозно — в інтересах усіх нас і з усіма пов’язаними з цим зусиллями, — якщо ми хочемо разом запобігти подальшому посиленню деструктивних політичних елементів у майбутньому.

Майже рівно п’ять років тому відбувся перший і поки що єдиний референдум в історії міста Майнца. Завдяки подальшому робочому семінару в Музеї Гутенберга ми, як міська громада, отримали найкращий досвід і досягли консенсусу, яким сьогодні всі ми задоволені. Це стало поштовхом до більшої участі громадян у житті нашого міста.

Сьогодні ми маємо можливість вивести цю участь на абсолютно новий рівень: Керівні принципи щодо участі громадян, ухвалені минулого року. У особі «Mainzer Mobilität» ми маємо досвідченого партнера, який щойно розпочав процес залучення громадськості до розбудови трамвайної мережі. І я з нетерпінням чекаю на Форум урядового кварталу, який з квітня обговорюватиме питання благоустрою території навколо замку. Але особливо я з нетерпінням чекаю на подальше розширення участі молоді. І я радію, що після інтенсивної участі громадян ми тепер робимо важливий останній крок до завершення центрального проєкту нашого центру міста — вулиці Людвігштрассе. Саме тут ми маємо продемонструвати, наскільки ефективною є участь громадян і яку цінність це може створити для нашого міста.

Ми маємо зробити нашу демократію відчутною та дотиковою — для всіх вікових груп, але особливо для наймолодших. Більше демократії, більше співпраці, більше солідарності. Це наша — типова для Майнца — відповідь на радикалізацію та байдужість.

Я з нетерпінням чекаю на плідну, відкриту та довірливу співпрацю, в якій ми разом будемо визначати темп, щоб наше місто ще сильніше стало рушійною силою для всього регіону.

З одного боку, це означає, що ми дотримуємося такого принципу: чим сильніше наше місто, тим сильніший регіон!
І тому я розглядаю всі важливі інвестиції в майбутнє нашого міста — як державні, так і приватні — також як інвестиції в стале та значуще майбутнє регіону. Спільна, надійна та стала мобільність із округом, розширення співпраці у сфері житла та освіти є необхідними для нашого регіону, що стрімко розвивається. Тому в майбутньому я хотів би знову посилити або налагодити міжкомунальну співпрацю, особливо з нашими сусідніми громадами.

Нещодавно я сказав: Rheinhessen починається не за Еберсхаймом і Фінтеном. Rheinhessen починається прямо на березі нашого Рейну. А Майнц є якорем нашого регіону в районі Рейн-Майн — хоч і не офіційно праворуч від Рейну, але ми й надалі залишаємося плацдармом.

З іншого боку, я усвідомлюю, що ми продовжуємо будувати це місто на фундаменті, який заклали наші попередники. Цей фундамент у Майнці, особливо в наш час, є дуже стабільним, зокрема завдяки біотехнологічним знанням, і, дивлячись у майбутнє, надає нам дуже надійну основу для того, щоб, усвідомлюючи нашу майнцьку ідентичність та використовуючи нові ідеї, рухатися далі. Наука, дослідження, розвиток — це майнцська ДНК у традиції Гутенберга. Місто має тісніше взаємодіяти зі своїми науковими установами, орієнтуватися на міжнародний рівень, у архітектурному плані візуалізувати наші знання в місті. Це стосується як історичних, так і сучасних досягнень. Майнц протягом усієї історії завжди мав надрегіональне значення: розширення Музею Гутенберга має стати лише одним із важливих кроків на шляху до стратегії у сфері культури та туризму, яка буде презентуватися єдиною мовою.

З відкриттям LEIZA цього п’ятниці відкриваються нові можливості для історичного Майнца — ми вже кілька років знаємо, що ми — місто двох соборів! Я настійно рекомендую відвідати церкву Святого Йоганна. Я прагну до кінця свого терміну повноважень розквітнути ці та інші культурні скарби й зробити їх відомими за межами регіону.

Для нашого спільного успіху надзвичайно важливо здійснювати ефективне керівництво. Таким чином я хочу сприяти тому, щоб спільне творення відбувалося силами здорових, зацікавлених та задоволених людей. Моє бачення керівної роботи в майбутньому полягає насамперед у готовності до співпраці. Однак якісна, сучасна культура керівництва передбачає також реальне право голосу власних співробітників. Я хочу ще чіткіше запровадити в нашій адміністрації постійну комунікацію та ефективне управління ідеями у тісній співпраці з радами персоналу. Лише маючи колектив, до якого прислухаються і який почувається добре, ми зможемо забезпечити майбутнє нашого міста.

Я хочу і буду нести відповідальність за те, щоб об’єднувати людей. Наша багата історія міста дає нам, незалежно від покоління, сильне почуття приналежності та енергію для подолання численних викликів, що стоять перед нами. І ми можемо зараз взятися за їх вирішення, ми можемо тепер, після десятиліть фінансової скрути, творити майбутнє. Зараз ми всі несемо відповідальність за найбільший подарунок, який, наскільки мені відомо, коли-небудь існував на муніципальному рівні в Німеччині. І з власного досвіду можу вам сказати: щоб розумно розпоряджатися великим щастям та великими дарами, потрібна велика дисципліна та ще більша відповідальна далекоглядність. ЦЕ нелегко, і це вдасться лише тоді, коли ми разом реалізуємо цю неймовірну можливість: зараз ми маємо, спільно з нашою житловою компанією, створити надійний дім із житлом, придатним для сімей та доступним за ціною.
Ми маємо розвивати наше місто з орієнтацією на майбутнє: із сучасними цифровими умовами праці та високою повагою до наших міських працівників.

Тепер ми можемо поєднати сталий розвиток економіки та захист клімату й зберегти Майнц як місто, придатне для життя людей будь-якого віку.
Адже нам потрібні люди в нашій столиці землі: Лише для того, щоб компенсувати вихід на пенсію та нестачу кадрів у міській адміністрації, нам потрібно близько 6 000 нових співробітників до 2035 року. Це має величезне значення для нас у сферах міських освітніх та виховальних закладів, адміністрації загалом та у виконанні багатьох міських завдань. Це завдання є надзвичайно важливим для довіри до нашого міста. І я переконаний, що ви всі всіма силами підтримаєте мене в цих питаннях залучення персоналу — від внутрішніх заходів до надання житла для працівників! Проблеми нестачі кваліфікованих кадрів щодня все більше зачіпають нас, мешканців Майнца, — але наша майнцська ідентичність полягає в тому, що ми не просто розмірковуємо, а воліємо братися за справу.

Я хочу йти попереду: з містом, яке на всіх відповідних каналах — як традиційних, так і в соціальних мережах — професійно й позитивно презентує свої скарби та переваги, яке береться за гігантське завдання сучасної цифрової адміністрації та стає першопрохідцем у тому, чого прагнуть люди: щоб ми показали, наскільки ефективно ми діємо як адміністрація та як політики, коли сперечаємося по суті питань і ставимо благо Майнца в центр уваги. Робіть добро і розповідайте про це — це має бути наш майнцський шлях, і це надихне людей долучатися до нас у нашому місті.

А знаєте, що ще прекрасніше, ніж скористатися цим даром сьогодення — нашим фінансовим простором для маневру?
Зараз закласти основи для того, щоб у майбутньому ми залишалися сильними надовго та могли багато інвестувати в нашу соціальну згуртованість.

На мою думку, інвестиції у сферу освіти та професійної підготовки є надзвичайно важливими для того, щоб мешканці Майнца в ці часи могли з оптимізмом дивитися в майбутнє. Для цього ми в Майнці маємо й тут виступати в ролі лідера: мовні та освітні програми після пандемії коронавірусу не є доступними для всіх муніципалітетів — але ми повинні собі це дозволити! Так само, як і відродження професій, що вимагають професійної підготовки, спільно з місцевими партнерами, такими як Торгово-промислова палата (IHK) або Палата ремісників. Для майбутнього та наших поколінних проєктів у галузі біотехнологій або розвитку відновлюваних джерел енергії саме в цих сферах кваліфіковані кадри є настільки ж важливими, як і зв’язки з Університетом імені Йоганна Гутенберга або нашими інститутами імені Макса Планка.

Однак як столиця землі ми також повинні дозволити собі використовувати весь наш вплив на землю. Коли ми говоримо про муніципальне самоврядування, ми також маємо бути здатні «самоуправлятися». У багатьох аспектах це означає адаптацію до реалій життя: звичайно, у сфері сучасних методів роботи, дистанційної роботи чи гнучкого робочого часу нам ще потрібно оптимізувати внутрішні процеси в адміністрації.

Але заповнення нагально необхідних посад у сфері планування в будівельній адміністрації або найм працівників у сфері виховання та освіти на кордоні з Гессеном та Вісбаденом неможливо забезпечити за допомогою існуючих категорій оплати праці, які вже ускладнюють ситуацію у сільських районах Рейнланд-Пфальцу. Тут ми маємо швидко узгодити рішення з урядом землі та Асоціацією муніципальних роботодавців.

Адже якщо ми хочемо побудувати надійне майбутнє, хочемо вселити оптимізм щодо майбутнього у молодь і людей похилого віку, хочемо зберегти Майнц як місто, придатне для життя та інноваційне, завдяки цілісному підходу до міського розвитку відповідно до наших кліматичних цілей до 2035 року, нам необхідні ці можливості для дій, нам потрібен потенціал добре освічених людей, і ми маємо разом боротися за це.

Я, як мер, не зможу цього досягти самотужки — і ви, як члени міської ради, теж. Ви і я, АДМІНІСТРАЦІЯ, численні люди, які працюють на ВОЛОНТЕРСЬКИХ ПОСАДАХ, об’єднані в товариствах та ініціативах, разом володіємо величезним досвідом. І ми зможемо цим скористатися. Це спрацює лише тоді, коли ми зможемо поважати одне одного. Однак для того, щоб ця комунікація та координація працювали, нам потрібне сучасне цифрове обладнання по всьому місту та найкращі умови праці.

Разом із нашою консультативною радою з питань цифровізації ми маємо швидко розробити відповідні концепції, які дозволять нам як місту працювати ефективніше, полегшать роботу працівників адміністрації та зроблять нас піонерами у сфері цифрових, кооперативних методів роботи.

Крім того, у всіх сферах є багато зацікавлених людей, а також великий потенціал у науці, економіці, культурі та спорті. Завдяки зміцненню взаємодії, правильній атмосфері в дискусіях, довірі та щирому інтересу до потреб людей я хочу реалізувати наш потенціал. «Якщо хочеш займатися політикою, ти повинен усвідомити, що тобі мають подобатися люди», — сказав багаторічний канцлер Австрії Бруно Крайський. Те, що звучить банально, іноді вимагає мужності та витривалості, переконаності та великого ідеалізму.

Я хочу бути для мешканців Майнца доступним, позапартійним, переконливим та енергійним мером — це моя мета. Я використаю свою відданість справі та цілеспрямованість, щоб у найближчі роки, разом із вами, зробити Майнц ще привабливішим, ще успішнішим і ще більш людяним.

З цією метою я сьогодні простягаю вам усім руку і бажаю вам усім, починаючи з сьогоднішнього дня, спільних успіхів.

Дякую вам за терплячу увагу, а тепер нарешті настає звичайний робочий день — тут важливою буде правильна «хімія» між нами — а з «хімією», як відомо, я добре розбираюся…