Fa fede il testo pronunciato.

Egregi membri del Consiglio comunale di Magonza, cari cittadini e cittadine di Magonza, egregi signori e signore,

«Il segreto del successo sta nel comprendere gli altri.
È una questione di giusta chimica».

E questa, come spesso accade in laboratorio, richiede preparazione, cura e anche tempo.

Per questo sono particolarmente lieto di dare il benvenuto al sindaco Günter Beck. Il passato ci ha uniti grazie alle attività sportive presso l’FC Vorwärts Orient. Attendo con impazienza questa nuova forma di collaborazione – sono certo, infatti, che d’ora in poi parleremo molto di più di campi sportivi e impianti piuttosto che di quanto ci troviamo effettivamente su di essi!

Do il benvenuto al nostro ministro degli Interni dello Stato, Michael Ebling: il suo modo di fare autentico e l’energia che ha dimostrato nel corso di un mandato così lungo mi danno già ora una visione piena di speranza di quanto possa essere appagante e prezioso il mio incarico di sindaco.

Vorrei inoltre dare ancora una volta un «caloroso benvenuto» alle nostre cittadine onorarie e alla mia amica Margit Sponheimer.

Vorrei salutare i presidenti dei quartieri, i membri dei consigli di quartiere, dei comitati consultivi e delle commissioni, nonché le collaboratrici e i collaboratori dell’amministrazione.

E ora passiamo a coloro per il cui benessere ho l’onore di lavorare, per i quali abbiamo l’onore di lavorare: care cittadine e cari cittadini di Magonza, mille grazie a voi! Essere stato eletto con il 63% dei voti mi dimostra quanto i cittadini siano sicuri di sé e determinati a gettare le basi per un futuro comune e straordinario. Da parte mia, mi sento onorato e al tempo stesso stimolato a dare il meglio di me stesso per la nostra città.

Questa cerimonia di insediamento è un’occasione speciale per la nostra città di Magonza – ma, francamente, anche – per la mia cara moglie Mandy, la mia famiglia, i miei amici e, infine, anche per me stesso: un evento straordinario. Un evento che mi commuove profondamente – una giornata davvero bella della mia vita e – potete starne certi: assumo questa carica con umiltà e gratitudine, con grande determinazione, ma anche con grande rispetto per la portata del compito che mi attende.

Cari consiglieri comunali, il futuro è nelle nostre mani. Il nostro compito si chiama Magonza e dobbiamo lavorare insieme per garantire che la nostra città diventi, nei prossimi anni, ancora più bella, ancora più rispettosa del clima e, soprattutto, ancora più a misura d’uomo. Ciò che contraddistingue questa città, ciò di cui è capace e anche ciò che dovrebbe essere in futuro: lo sanno bene anche le tante persone impegnate nell’amministrazione, in politica e nella nostra comunità cittadina.

Ma vorrei che, insieme, portassimo Magonza a diventare una città che attragga e entusiasmi tutti: che tutti possano immaginare e permettersi di fondare qui una famiglia e pianificare la propria vita fino alla terza età. E che tutti siano così entusiasti della visione positiva della nostra città natale da voler lavorare per Magonza, sia nel volontariato che intraprendendo una carriera presso l’amministrazione comunale. Questo, e non meno, deve essere il nostro obiettivo comune.

Sono convinto, tra l’altro, che ciò possa riuscire solo con il massimo rispetto reciproco! Voi, cari rappresentanti del Consiglio comunale di Magonza, potete sempre contare sulla mia stima, così come i numerosi rappresentanti presenti del Comitato consultivo per la migrazione, dell’Ufficio per le donne, del Comitato consultivo per le persone con disabilità, delle associazioni sportive e carnevalesche, nonché delle numerose altre iniziative, e del mio rispetto.

Nonostante tutte le prese di posizione politiche, le differenziazioni e le esagerazioni necessarie in una democrazia vivace, una cosa deve essere sempre percepibile in tutti i gruppi sulle questioni decisive: «La giusta chimica» garantirà il benessere della città di Magonza: la miscela deve essere ben equilibrata e armoniosa. Dobbiamo conoscere e valorizzare le nostre qualità positive e poi impiegarle in modo mirato per favorire lo sviluppo e tutelare il benessere e la sicurezza sociale delle persone di ogni provenienza e background.

In questo spirito di apertura al mondo, desidero naturalmente non solo prendere sul serio i cittadini e coinvolgerli attivamente, ma anche lavorare con voi, con tutti voi, fianco a fianco.
E la forma talvolta più ovvia di partecipazione civica è proprio quella attraverso tutti i nostri organi: Oltre al Consiglio comunale, proprio i nostri consigli di quartiere eletti costituiscono un pilastro della democrazia comunale! È qui che nasce l’entusiasmo per la partecipazione comunale ed è qui che risiede la forza della politica comunale: la comunicazione al livello più basso, al di fuori della «grande» scena politica. Questo deve essere preso sul serio, nell’interesse di tutti noi e con tutti gli sforzi che ciò comporta, se vogliamo impedire insieme l’ulteriore rafforzamento di elementi politici distruttivi in futuro.

Quasi esattamente cinque anni fa si è tenuto il primo e finora unico referendum popolare nella storia della città di Magonza. Con il successivo laboratorio di lavoro al Museo Gutenberg abbiamo raccolto, come comunità cittadina, esperienze molto positive e sviluppato un consenso di cui oggi siamo tutti lieti. Questo è stato lo stimolo per una maggiore partecipazione dei cittadini nella nostra città.

Oggi abbiamo l’opportunità di portare la partecipazione a un livello completamente nuovo: le linee guida sulla partecipazione civica approvate lo scorso anno. Con «Mainzer Mobilität» abbiamo un partner esperto che ha appena avviato un processo di partecipazione per l’ampliamento della rete tranviaria. E attendo con impazienza il «Forum Regierungsviertel», che a partire da aprile discuterà la progettazione dell’area circostante il castello. Ma sono particolarmente lieto dell’ulteriore potenziamento della partecipazione giovanile. E sono felice che, dopo un’intensa partecipazione dei cittadini, stiamo ora compiendo l’ultimo importante passo per il completamento del progetto centrale del nostro centro città, la Ludwigsstraße. È qui che dobbiamo ora dimostrare quanto sia efficace la partecipazione e quanto valore aggiunto possa apportare alla nostra città.

Dobbiamo rendere la nostra democrazia tangibile e vissuta – per tutte le fasce d’età, ma in particolare per i più giovani. Più democrazia, più convivenza, più solidarietà. Questa è la nostra risposta – tipicamente di Magonza – alla radicalizzazione e all’indifferenza.

Attendo con impazienza una collaborazione produttiva, aperta e basata sulla fiducia, in cui ci consideriamo insieme i battistrada per far sì che la nostra città diventi ancora di più il punto di riferimento per l’intera regione.

Ciò significa, da un lato, che rendiamo giustizia all’equazione secondo cui: più forte è la nostra città, più forte è la regione!
Ed è per questo che considero tutti gli importanti investimenti per il futuro della nostra città, sia quelli finanziati con fondi pubblici che privati, anche come investimenti in un futuro sostenibile e significativo per la regione. Una mobilità comune, affidabile e sostenibile con il distretto, una maggiore cooperazione nel settore dell’edilizia residenziale e della formazione sono indispensabili per la nostra regione in forte crescita. Vorrei quindi rafforzare o riprendere in futuro le cooperazioni intercomunali, in particolare con i comuni limitrofi.

Come ho detto di recente: Rheinhessen non inizia solo oltre Ebersheim e Finthen. Rheinhessen inizia proprio sulle rive del nostro Reno. E Magonza è l’ancora della nostra regione nell’area del Reno-Meno: pur non essendo ufficialmente sulla riva destra del Reno, continuiamo a rimanere una testa di ponte.

D’altra parte, sono consapevole che continuiamo a costruire questa città sulle fondamenta che i nostri predecessori hanno gettato. Queste fondamenta a Magonza, soprattutto al giorno d’oggi, grazie anche alle conoscenze nel campo delle biotecnologie, sono molto solide e ci offrono, in una prospettiva lungimirante, una base molto affidabile per poter andare avanti, consapevoli della nostra identità magonsiana e con nuove idee. Scienza, ricerca, sviluppo: questo è il DNA di Magonza nella tradizione di Gutenberg. La città deve integrarsi più strettamente con i propri istituti di ricerca, orientarsi maggiormente verso l’internazionalità e rendere visibili, dal punto di vista architettonico, le nostre conoscenze all’interno della città. Ciò vale sia per i successi storici che per quelli attuali. Nel corso della storia, Magonza ha sempre rivestito un’importanza sovraregionale: l’ampliamento del Museo di Gutenberg non può che rappresentare un passo importante verso una strategia culturale e turistica che venga presentata con un linguaggio coerente.

Con l’inaugurazione del LEIZA questo venerdì si aprono ulteriori potenzialità per la Magonza storica: sappiamo ormai da alcuni anni che siamo la città delle due cattedrali! Non posso che raccomandare vivamente una visita a St. Johannis. Vorrei far fiorire questi e altri tesori culturali entro la fine del mio mandato e renderli noti a livello sovraregionale.

Per il nostro successo comune è essenziale svolgere un buon lavoro di leadership. In questo modo desidero contribuire affinché la creazione collettiva possa avvenire grazie a persone sane, impegnate e soddisfatte. La mia visione futura della leadership consiste soprattutto nella disponibilità alla cooperazione. Una cultura di leadership valida e moderna comprende però anche una reale partecipazione dei propri collaboratori. Desidero introdurre in modo ancora più marcato nella nostra amministrazione una comunicazione costante e una gestione efficiente delle idee, in stretta collaborazione con i comitati del personale. Solo con un organico ascoltato e in buona salute saremo in grado di plasmare la nostra città in modo da garantirne il futuro.

Voglio e mi assumerò la responsabilità di mettere in relazione le persone tra loro. La nostra forte storia cittadina ci offre, attraverso le generazioni, un forte senso di identificazione e l’energia necessaria per affrontare le numerose sfide che ci attendono. E ora possiamo affrontarle, ora possiamo plasmare il futuro dopo decenni di carenze finanziarie. Tutti noi abbiamo ora la responsabilità del dono più grande che, a mia conoscenza, sia mai stato fatto a livello comunale in Germania. E per esperienza personale posso dirvi: gestire grandi fortune e doni così importanti richiede molta disciplina e ancora più lungimiranza responsabile. QUESTO non è facile e avrà successo solo se svilupperemo insieme questa incredibile opportunità: ora dobbiamo creare, insieme alla nostra società di edilizia residenziale, una dimora affidabile con alloggi a misura di famiglia e a prezzi accessibili.
Dobbiamo sviluppare la nostra città in modo da renderla a prova di futuro: con condizioni di lavoro moderne e digitali e un’elevata valorizzazione del nostro personale comunale.

Ora possiamo coniugare in modo sostenibile economia e tutela del clima e mantenere Magonza una città vivibile per persone di tutte le età.
Perché nella nostra capitale regionale abbiamo bisogno di persone: Solo per compensare i pensionamenti e la carenza di personale nell’amministrazione comunale, avremo bisogno di circa 6.000 nuovi collaboratori entro il 2035. Ciò ci riguarda in modo massiccio nei settori delle strutture comunali di istruzione e formazione, dell’amministrazione in generale e in molti compiti comunali. Si tratta di un compito essenziale per la fiducia nella nostra città. E sono convinto che tutti voi mi sosterrete con tutte le vostre forze su questi temi relativi al reclutamento del personale, dalle misure interne agli alloggi per i dipendenti! I problemi legati alla carenza di personale qualificato ci riguardano ogni giorno di più, noi cittadini di Magonza – ma ciò che ci contraddistingue è che non ci limitiamo a rimuginare, ma preferiamo rimboccarci le maniche.

Voglio dare l’esempio: con una città che si presenti in modo professionale e positivo su tutti i canali rilevanti, sia tradizionali che sui social media, mettendo in luce i propri tesori e le proprie qualità, che affronti l’immane sfida di un’amministrazione digitale moderna e diventi pioniera di ciò a cui le persone aspirano: dimostrare quanto siamo efficienti come amministrazione e come politica quando discutiamo sui contenuti e mettiamo al centro il bene di Magonza. Fai del bene e parlane: questa deve essere la nostra via a Magonza e questo ispirerà le persone a unirsi a noi nella nostra città.

E sapete cosa c’è di ancora più bello che sfruttare questo dono del presente, il nostro margine di manovra finanziario?
Gettare ora le basi affinché in futuro possiamo rimanere forti nel lungo periodo e investire molto nella nostra coesione sociale.

Per me gli investimenti nel campo dell’istruzione e della formazione sono essenziali affinché i cittadini di Magonza possano guardare al futuro con ottimismo in questi tempi. A tal fine, anche in questo ambito dobbiamo fare da apripista a Magonza: dopo la pandemia di coronavirus, i programmi linguistici e formativi non saranno alla portata di tutti i comuni – ma noi dovremmo permettercelo! Proprio come il rilancio dei mestieri che richiedono una formazione professionale, in collaborazione con partner locali quali la Camera di Commercio e dell’Industria (IHK) o la Camera dell’Artigianato. Per il futuro e per i nostri progetti generazionali nel campo delle biotecnologie o dello sviluppo delle energie rinnovabili, la presenza di personale qualificato proprio in questi settori è importante tanto quanto il collegamento con l’Università Johannes Gutenberg o con i nostri Istituti Max Planck.

In qualità di capoluogo di regione, però, dovremmo anche permetterci di esercitare tutta la nostra influenza sul Land. Quando parliamo di autonomia comunale, dobbiamo anche essere in grado di «autogestirci». Ciò significa, su molti punti, adeguarsi alle realtà della vita: naturalmente, anche internamente all’amministrazione abbiamo ancora margini di ottimizzazione per quanto riguarda le moderne modalità di lavoro, il telelavoro o gli orari di lavoro flessibili.

Ma la copertura di posti di pianificazione urgentemente necessari nell’amministrazione edilizia o le assunzioni nel settore dell’istruzione e della formazione non possono essere adeguatamente garantite al confine con l’Assia e Wiesbaden con fasce retributive che già nelle zone più rurali della Renania-Palatinato rendono difficile la situazione. In questo ambito dobbiamo concordare rapidamente delle soluzioni con il Land e l’Associazione dei datori di lavoro comunali.

Infatti, se vogliamo costruire un futuro affidabile, se vogliamo diffondere ottimismo per il futuro tra giovani e anziani, se vogliamo mantenere Magonza vivibile e innovativa con uno sviluppo urbano olistico in linea con i nostri obiettivi climatici entro il 2035, abbiamo bisogno di questi margini di manovra, abbiamo bisogno del potenziale di persone ben formate e dobbiamo lottare insieme per ottenerlo.

Da solo, in qualità di sindaco, non riuscirò a farcela – e nemmeno voi, in qualità di consiglieri comunali. Voi e io, l’AMMINISTRAZIONE, le numerose persone che operano nel VOLONTARIATO, organizzate in associazioni e iniziative, disponiamo insieme di un’enorme competenza. E potremo trarne vantaggio. Ciò funzionerà solo se sapremo valorizzarci a vicenda. Affinché questa comunicazione e questo coordinamento funzionino, però, abbiamo bisogno di attrezzature digitali moderne in tutta la città e delle migliori condizioni di lavoro.

Insieme al nostro comitato consultivo per la digitalizzazione, dobbiamo ora sviluppare rapidamente progetti in tal senso che ci consentano di lavorare in modo più efficiente come città, che alleggeriscano il carico di lavoro del personale amministrativo e che ci rendano pionieri nel campo delle modalità di lavoro digitali e collaborative.

Inoltre, ci sono molte persone impegnate in tutti i settori e grandi potenzialità nel mondo della scienza, dell’economia, della cultura o dello sport. Attraverso una maggiore collaborazione, la giusta intesa nel dibattito, la fiducia e un sincero interesse per le esigenze delle persone, vorrei rendere fruibili le nostre potenzialità. «Se si vuole fare politica, bisogna rendersi conto che bisogna amare le persone», disse Bruno Kreisky, cancelliere austriaco di lunga data. Ciò che suona banale richiede talvolta coraggio e tenacia, convinzione e molto idealismo.

Vorrei essere per i cittadini di Magonza un sindaco accessibile, apartitico, convincente e dinamico: questo è il mio obiettivo. Metterò a frutto il mio impegno e la mia determinazione per rendere Magonza, insieme a voi, ancora più attraente, ancora più prospera e ancora più a misura d’uomo nei prossimi anni.

A tal fine, oggi vi tendo la mano e auguro a tutti voi, a partire da oggi, un buon successo comune.

Vi ringrazio per la vostra paziente attenzione, ora finalmente inizia la normale routine lavorativa – ed è lì che conta la giusta intesa tra di noi – e, come ben sapete, di intesa me ne intendo piuttosto bene…