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Discurso inaugural del alcalde Nino Haase

Miércoles, 22 de marzo de 2023
Lugar: Palacio Electoral

Sesión extraordinaria del Consejo Municipal de Maguncia

Se aplica la palabra hablada.

Alcalde Nino Haase

Estimados miembros del Ayuntamiento de Maguncia, queridos habitantes de Maguncia, señoras y señores:

«El secreto del éxito está en comprender a los demás.
Es una cuestión de química adecuada».

Y esta, como suele ocurrir en el laboratorio, requiere preparación, esmero y también tiempo.

Por eso me complace especialmente dar la bienvenida al señor alcalde Günter Beck. El pasado nos unió a través de las actividades deportivas en el FC Vorwärts Orient. Espero con ilusión esta nueva forma de colaboración; estoy seguro de que ahora hablaremos mucho más de campos e instalaciones deportivas de lo que realmente pasamos tiempo en ellos.

Doy la bienvenida a nuestro ministro regional del Interior, Michael Ebling: su forma de ser auténtica, así como la energía que ha demostrado a lo largo de un mandato tan prolongado, ya me dan una perspectiva esperanzadora de lo gratificante y valiosa que puede ser mi labor como alcalde.

También quiero dar una vez más una «cálida bienvenida» a nuestras ciudadanas honorarias y a mi amiga Margit Sponheimer.

Doy la bienvenida a los y las presidentes y presidentas de los distritos, a los miembros de los consejos de distrito, de los consejos consultivos y de las comisiones, así como a las empleadas y empleados de la administración.

Y ahora, a aquellos por cuyo bienestar tengo el honor de trabajar, por cuyo bienestar tenemos el honor de trabajar: queridas ciudadanas y ciudadanos de Maguncia, ¡mil gracias a ustedes y a vosotros! Haber sido elegido con un 63 % de los votos me demuestra lo seguros de sí mismos y decididos que están los ciudadanos y ciudadanas a sentar las bases de un futuro común y magnífico. Por mi parte, me siento honrado y, al mismo tiempo, motivado a dar lo mejor de mí mismo por nuestra ciudad.

Esta toma de posesión es una ocasión especial para nuestra ciudad de Maguncia —pero, francamente, también— para mi querida esposa Mandy, mi familia, mis amigos y, en definitiva, también para mí, un acontecimiento magnífico. Un acontecimiento que me conmueve profundamente; un día muy bonito en mi vida y —pueden estar seguros de ello— asumo este cargo con humildad y gratitud, con gran determinación, pero también con un gran respeto por la envergadura de la tarea.

Estimados concejales y concejalas: esto está en nuestras manos. Nuestra misión se llama Maguncia y debemos velar juntos por que nuestra ciudad sea, en los próximos años, aún más bonita, más respetuosa con el clima y, sobre todo, más humana. Lo que caracteriza a esta ciudad, lo que es capaz de hacer y también lo que debe ser en el futuro: eso lo saben también las numerosas personas comprometidas de la administración, la política y nuestra sociedad civil.

Pero quiero que, juntos, llevemos a Maguncia a un punto en el que atraiga y entusiasme a todas las personas: que todas puedan imaginarse y permitirse formar una familia aquí y planificar su vida hasta una edad avanzada. Y que todas las personas estén tan entusiasmadas con el modelo positivo de nuestra ciudad natal que quieran trabajar por Maguncia, ya sea como voluntarios o desarrollando una carrera profesional en el Ayuntamiento. Este debe ser nuestro objetivo común, ni más ni menos.

¡Estoy convencido de que, por lo demás, esto solo puede lograrse con el máximo respeto mutuo! Ustedes, estimados representantes del Ayuntamiento de Maguncia, pueden estar seguros de mi aprecio, al igual que los numerosos representantes aquí presentes del Consejo Asesor de Migración, de la Oficina de la Mujer, del Consejo Asesor de Personas con Discapacidad, las asociaciones deportivas y de carnaval, así como de las otras numerosas iniciativas, y de mi respeto.

A pesar de toda la profilación política, la diferenciación y la exageración necesarias en una democracia viva, hay algo que debe ser siempre palpable en todas las formaciones a la hora de abordar cuestiones decisivas: «La química adecuada» garantizará el bienestar de la ciudad de Maguncia; la mezcla debe ser armoniosa y equilibrada. Debemos conocer y valorar nuestras cualidades positivas y, a continuación, utilizarlas de forma muy específica para facilitar el desarrollo y proteger la prosperidad y la seguridad social de las personas de todos los orígenes y procedencias.

Con este espíritu de apertura al mundo, no solo quiero, por supuesto, tomar en serio a los ciudadanos y ciudadanas e implicarlos activamente, sino que me encantaría trabajar codo con codo con ustedes, con todos y todas ustedes.
Y la forma, en ocasiones, más obvia de participación ciudadana es la participación en todos nuestros órganos: ¡Además del Ayuntamiento, son precisamente nuestros consejos vecinales elegidos los que constituyen uno de los pilares de la democracia municipal! Aquí reside el germen del entusiasmo por la colaboración municipal y aquí radica la fuerza de la política municipal: la comunicación al nivel más básico, al margen de la «gran» política. Esto debe tomarse en serio, en interés de todos y con todos los esfuerzos que ello conlleva, si queremos impedir juntos que los elementos políticos destructivos sigan ganando fuerza en el futuro.

Hace casi exactamente cinco años tuvo lugar el primer y, hasta la fecha, único referéndum ciudadano en la historia de la ciudad de Maguncia. Con el taller de trabajo posterior en el Museo de Gutenberg, como comunidad ciudadana, obtuvimos una experiencia muy positiva y llegamos a un consenso del que hoy todos nos alegramos. Este fue el impulso para una mayor participación ciudadana en nuestra ciudad.

Hoy tenemos la oportunidad de elevar la participación a un nivel completamente nuevo: las directrices sobre participación ciudadana aprobadas el año pasado. Con «Mainzer Mobilität» contamos con un socio con amplia experiencia que acaba de poner en marcha un proceso de participación sobre la ampliación de la red de tranvías. Y espero con interés el Foro del Barrio Gubernamental, que a partir de abril deliberará sobre el diseño de los alrededores del castillo. Pero lo que más me ilusiona es seguir ampliando la participación juvenil. Y me alegra que, tras una intensa participación ciudadana, demos ahora el importante último paso para la finalización del proyecto central de nuestro centro urbano: la Ludwigsstraße. Ahora debemos demostrar aquí el gran potencial de la participación y el valor añadido que esto puede aportar a nuestra ciudad.

Debemos hacer que nuestra democracia sea tangible y vivible, para todos los grupos de edad, pero especialmente para los más jóvenes. Más democracia, más convivencia, más solidaridad. Esta es nuestra respuesta —típica de Maguncia— a la radicalización y la indiferencia.

Espero con ilusión una colaboración productiva, abierta y basada en la confianza, en la que nos consideremos juntos el motor que impulse a nuestra ciudad para que se convierta aún más en el motor de toda la región.

Esto significa, por un lado, que hacemos justicia a la ecuación que reza: ¡Cuanto más fuerte sea nuestra ciudad, más fuerte será la región!
Y por eso considero que todas las inversiones importantes para el futuro de nuestra ciudad, ya sean de financiación pública o privada, son también inversiones en un futuro sostenible y significativo para la región. Una movilidad conjunta, fiable y sostenible con el distrito, así como una mayor cooperación en materia de vivienda y formación, son imprescindibles para nuestra región en pleno crecimiento. Por ello, me gustaría reforzar o retomar en el futuro la cooperación intermunicipal, especialmente con nuestros municipios vecinos.

Como dije recientemente: Rheinhessen no empieza solo más allá de Ebersheim y Finthen. Rheinhessen empieza directamente a orillas de nuestro Rin. Y Maguncia es el punto de anclaje de nuestra región en la cuenca del Rin-Meno; aunque no sea oficialmente así a la derecha del Rin, seguimos siendo una cabeza de puente.

Por otra parte, soy consciente de que seguimos construyendo esta ciudad sobre los cimientos que crearon nuestros predecesores. Estos cimientos en Maguncia son, precisamente en los tiempos que corren, muy sólidos —entre otras cosas gracias a los conocimientos en biotecnología— y nos ofrecen, con visión de futuro, una base muy fiable para seguir avanzando, conscientes de nuestra identidad como maguncianos y con nuevas ideas. Ciencia, investigación, desarrollo: ese es el ADN de Maguncia, siguiendo la tradición de Gutenberg. La ciudad debe integrarse más estrechamente con sus centros de investigación, orientarse más hacia el ámbito internacional y hacer visible arquitectónicamente nuestro conocimiento en la ciudad. Esto se aplica tanto a los logros históricos como a los actuales. A lo largo de la historia, Maguncia siempre ha tenido una importancia suprarregional: la ampliación del Museo de Gutenberg no debe ser más que un paso importante hacia una estrategia cultural y turística que se presente con un discurso coherente.

Con la inauguración del LEIZA este viernes se abren nuevas posibilidades para la Mainz histórica: ¡sabemos desde hace algunos años que somos la ciudad de las dos catedrales! No puedo sino recomendar encarecidamente una visita a St. Johannis. Me gustaría potenciar estos y otros tesoros culturales hasta el final de mi mandato y darlos a conocer más allá de nuestra región.

Para nuestro éxito común es esencial llevar a cabo una buena labor de liderazgo. De este modo, quiero contribuir a que la construcción conjunta pueda llevarse a cabo gracias a personas sanas, comprometidas y satisfechas. Mi visión de futuro del liderazgo consiste, sobre todo, en la disposición a cooperar. Sin embargo, una cultura de liderazgo buena y moderna también implica una participación real de los propios empleados. Quiero introducir de forma aún más clara en nuestra administración una comunicación permanente y una gestión eficiente de las ideas, en estrecha colaboración con los comités de personal. Solo con una plantilla escuchada y sana seremos capaces de preparar nuestra ciudad para el futuro.

Quiero y voy a asumir la responsabilidad de conectar a las personas entre sí. La sólida historia de nuestra ciudad nos proporciona, a través de las generaciones, una gran identificación y energía para afrontar los numerosos retos que se nos presentan. Y ahora podemos abordarlos; ahora, tras décadas de escasez financiera, podemos dar forma a nuestro futuro. Todos tenemos ahora la responsabilidad del mayor regalo que, según tengo entendido, ha existido jamás a nivel municipal en Alemania. Y por experiencia propia puedo decirles: saber gestionar grandes oportunidades y grandes regalos requiere mucha disciplina y aún más visión de futuro responsable. Esto no es fácil y solo lo conseguiremos si aprovechamos juntos esta increíble oportunidad: ahora debemos crear, junto con nuestra empresa de vivienda, hogares fiables con viviendas asequibles y adaptadas a las familias.
Debemos desarrollar nuestra ciudad con vistas al futuro: con condiciones de trabajo digitales modernas y un gran reconocimiento hacia nuestra plantilla municipal.

Ahora podemos combinar de forma sostenible la economía y la protección del clima, y mantener Maguncia como un lugar donde merezca la pena vivir para personas de todas las edades.
Porque necesitamos gente en nuestra capital regional: Solo para compensar las jubilaciones y la escasez de personal en la administración municipal, necesitamos unos 6 000 nuevos empleados de aquí a 2035. Esto nos afecta enormemente en los ámbitos de los centros municipales de educación y formación, en la administración en general y en muchas tareas municipales. Es una tarea esencial para la confianza en nuestra ciudad. ¡Y estoy convencido de que todos ustedes me apoyarán con todas sus fuerzas en estos temas relacionados con la captación de personal, desde medidas internas hasta viviendas para el personal! La escasez de personal cualificado nos afecta cada día más a los habitantes de Maguncia, pero lo que nos caracteriza como maguncianos es que no nos limitamos a darle vueltas al asunto, sino que preferimos ponernos manos a la obra.

Quiero ir por delante: con una ciudad que se presente de forma profesional y positiva, a través de todos los canales relevantes —tanto tradicionales como redes sociales—, mostrando sus tesoros y sus cualidades; que aborde la gigantesca tarea de una administración digital moderna y se convierta en pionera de aquello que la gente anhela: Que demostremos lo eficaces que somos como administración y como clase política cuando debatimos sobre el fondo de las cuestiones y ponemos el bienestar de Maguncia en el centro. Haz el bien y háblalo: ese debe ser nuestro camino en Maguncia y eso animará a la gente a sumarse a nosotros en la ciudad.

¿Y saben qué es aún más bonito que aprovechar este regalo del presente, nuestro margen de maniobra financiero?
Sentar ahora las bases para que en el futuro sigamos siendo fuertes de forma duradera y podamos invertir mucho en nuestra cohesión social.

Para mí, las inversiones en el ámbito de la educación y la formación son esenciales para que los habitantes de Maguncia puedan mirar al futuro con optimismo en estos tiempos. Para ello, en Maguncia debemos marcar el ritmo también en este ámbito: tras la pandemia del coronavirus, no todos los municipios podrán permitirse programas lingüísticos y educativos, ¡pero nosotros sí deberíamos hacerlo! Lo mismo ocurre con el resurgimiento de las profesiones que requieren formación profesional, en colaboración con socios locales como la Cámara de Comercio e Industria (IHK) o la Cámara de Artesanía. Para el futuro y nuestros proyectos generacionales en biotecnología o la expansión de las energías renovables, contar con personal cualificado precisamente en estos ámbitos es tan importante como la colaboración con la Universidad Johannes Gutenberg o nuestros institutos Max Planck.

Sin embargo, como capital del estado federado, también deberíamos permitirnos ejercer toda nuestra influencia sobre el estado. Cuando hablamos de autonomía municipal, también debemos ser capaces de «autogobernarnos». Esto implica, en muchos aspectos, adaptarnos a las realidades de la vida: por supuesto, en lo que respecta a las formas de trabajo modernas, el teletrabajo o los horarios flexibles, todavía tenemos margen de mejora incluso a nivel interno en la administración.

Pero la cobertura de puestos de planificación que se necesitan con urgencia en la administración de obras públicas o las contrataciones en el ámbito de la educación y la formación no pueden lograrse de manera satisfactoria en la frontera con Hesse y Wiesbaden con los grupos salariales actuales, que ya suponen un obstáculo en las zonas más rurales de Renania-Palatinado. En este sentido, debemos acordar rápidamente soluciones con el Estado federado y la Asociación de Empleadores Municipales.

Porque si queremos construir un futuro sólido, queremos infundir optimismo de cara al futuro tanto a jóvenes como a mayores, y queremos mantener Maguncia como una ciudad habitable e innovadora mediante un desarrollo urbano integral acorde con nuestros objetivos climáticos para 2035, necesitamos este margen de maniobra, necesitamos el potencial de personas bien formadas y debemos luchar juntos por ello.

Como alcalde, no podré lograrlo por mí solo, y ustedes, como concejales, tampoco. Ustedes y yo, la ADMINISTRACIÓN, las numerosas personas que trabajan de forma VOLUNTARIA, organizadas en asociaciones e iniciativas, contamos juntos con una enorme experiencia. Y podremos sacar partido de ello. Esto solo funcionará si somos capaces de valorarnos mutuamente. Pero para que esta comunicación y coordinación funcionen, necesitamos un equipamiento digital moderno en toda la ciudad y las mejores condiciones de trabajo.

Ahora debemos seguir desarrollando rápidamente, junto con nuestro Consejo Asesor de Digitalización, conceptos que nos permitan trabajar de forma más eficiente como ciudad, que alivien la carga de trabajo del personal de la administración y que nos conviertan en pioneros en el ámbito de los métodos de trabajo digitales y cooperativos.

Además, hay muchas personas comprometidas en todos los ámbitos y un gran potencial en la ciencia, la economía, la cultura o el deporte. Mediante una mayor colaboración, una buena química en el debate, la confianza y un interés genuino por las necesidades de las personas, quiero aprovechar nuestro potencial. «Si uno quiere dedicarse a la política, debe darse cuenta de que tiene que caer bien a la gente», dijo Bruno Kreisky, canciller austriaco durante muchos años. Lo que suena a tópico requiere, en ocasiones, valor y perseverancia, convicción y mucho idealismo.

Mi objetivo es ser para los habitantes de Maguncia un alcalde cercano, imparcial, convincente y enérgico. Aprovecharé mi compromiso y mi determinación para hacer de Maguncia, junto con vosotros, una ciudad aún más atractiva, próspera y humana en los próximos años.

Para ello, hoy les tiendo la mano a todos ustedes y les deseo a todos, a partir de hoy, que juntos alcancemos el éxito.

Les agradezco su paciente atención; ahora, por fin, llega la rutina laboral habitual —en la que lo que cuenta es que haya buena química entre nosotros— y, como ya saben, de química sé bastante…

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